л

HR menejeri "inson resurslari" bilan shug'ullanadi. Bu HR qisqartmasi -human resources. Bunday xodimning faoliyat doirasi kengdir - bo'sh lavozimlarga nomzodlarni qidirishdan korxonaning kadrlar siyosatini aniqlash, motivatsiya tizimini yaratish va ish muhitini yaratishgacha. Maqolada biz HR menejeri nima ekanligini, u nima bilan shug'ullanayotganini, u kadrlar sohasidagi boshqa ishchilardan qanday farq qilishini, bu lavozimda ishlashi mumkinligini aniqlaymiz.

HR menejeri - bu kim? Uning mas'uliyati qanday? Bu mutaxassislik murakkab. Bir kishining ishi turli kasbiy mas'uliyatni birlashtiradi. U quyidagicha ko'rinadi:

  • yollovchi, ya'ni kadrlarni qidirayotgan shaxs;
  • ofis ishlarini olib boruvchi kadrlar bo'limi xodimi;
  • xodimlar bo'yicha menejer, xodimlarning ishini monitoring qilish va baholash;
  • trener, trening tashkilotchisi, malaka oshirish, korporativ trening va boshqalar.

Har bir funktsiyani alohida xodim yoki bo'lim bajarishi mumkin. Ba'zi vazifalarni autsorsing kompaniyasiga topshirish mumkin. Ammo agar tashkilotda HR bo'lsa, u holda bu barcha funktsiyalarni muvofiqlashtiradi. HR menejeri nimani anglatadi? Kadrlar bilan bog'liq barcha masalalarni boshqaradigan kishi.

Ishga qabul qiluvchi va HR menejeri o'rtasidagi farq nima? Qisqartirilgan funktsiyalar. Ishga qabul qiluvchi, kadrlar ovchisi, faqat xodimlarni qidirish va jalb qilish bilan shug'ullanadi. Xodimni xodimlarga muvaffaqiyatli jalb qilgandan so'ng, uning ishi tugadi. HR yanada kengroq ishlaydi. U tashkilotning u yoki bu tarzda inson resurslari bilan bog'liq barcha faoliyati uchun javobgardir. Ish muhiti va xodimlarning motivatsiyasi bunga bog'liq.Bo'sh ish o'rinlari uchun nomzodlarni to'g'ri tanlash, ularni jamoaga moslashtirish, motivatsiya, korporativ madaniyat va nizolarning oldini olish bilan ish muvofiqlashtirilgan va aniq bo'ladi. Inson omilining mehnat jarayoniga ta'sirini bartaraf etish har doim ijobiydir. Korxonaning kadrlar bo'limi aynan shu narsa uchun javobgardir.

HR menejerining funktsiyalari HR menejeri nima qiladi?

  • tashkilotning kadrlarga bo'lgan ehtiyojlarini, shu jumladan kelajakka bo'lgan ehtiyojni baholaydi;
  • har bir vakansiyaga nomzodlar haqida ma'lumot hosil qiladi;
  • nomzodlarni tanlaydi, jalb qiladi, tanlaydi;
  • suhbatlar, ishga qabul qilish, yangi odamlarni jamoaga moslashtirishni tashkil qiladi;
  • kadrlar hisobini yuritadi;
  • xodimlarni tayyorlash va malakasini oshirishni tashkil etadi;
  • mehnatni baholash va xodimlarni attestatsiyadan o'tkazish bilan shug'ullanadi;
  • xodimlar ishini tahlil qiladi, sifatni oshirish yo‘llarini izlaydi;
  • kadrlar siyosatiga oid ko'rsatmalar va mahalliy aktlarni ishlab chiqadi;
  • mehnat bozorini kuzatib boradi.

Bu tashkilotning kattaligiga yoki xodimlar soniga bog'liq: kadrlar bo'limi menejeri sanab o'tilgan barcha vazifalarni mustaqil ravishda bajarishi yoki korxonaning kadrlar bo'limini boshqarishi mumkin. Kadrlar bo'limi menejerining ba'zi vazifalarini, masalan, ish yuritish, ish bilan ta'minlash hujjatlarini HR bo'limiga topshirish maqsadga muvofiqdir. Ammo u tizimni shakllantirish funktsiyalarini o'zi bajaradi. Ko'p sonli xodimlarga ega bo'lgan yirik tashkilotlarda kadrlar bo'limi top-menejer bo'lib, unga bo'ysunuvchi bo'linma yoki bo'lim mavjud, u boshqaruvga yaqin va korxonaning maqsadli vazifalarini hal qilishda ishtirok etadi.

Agar kompaniya xodimlarni autsorsing asosida jalb qilsa, HR vazifasi tashkilotning xodimlarga bo'lgan ehtiyojini to'g'ri aniqlash, autsorsing kompaniyasiga vazifa qo'yish va qidirish yoki ishga olish jarayonini nazorat qilishdir.

Kim HR menejeri sifatida ishlashi mumkin

Ushbu mutaxassislik bo'yicha yuridik, psixologik, sotsiologik va hatto pedagogik ma'lumotga ega odamlar ishlaydi. Gumanitar yo'naltirilgan har qanday oliy tizimli ta'lim yordam beradi. Har bir oliy ta’lim muassasasida kadrlar bo‘yicha ofitserlar uchun ixtisoslashtirilgan kadrlar tayyorlanmaydi. Ammo har bir HR xodimlarni boshqarish bo'yicha qayta tayyorlash yoki malaka oshirish kurslarini o'tashi kerak.

HR nimani bilishi va qila olishi kerak:

  • mehnat va korporativ qonun hujjatlari;
  • odamlarga munosabatda bo'lish, gaplasha olish va muzokaralar olib borish;
  • hamkasblar va xodimlar bilan silliq, ishbilarmon munosabatlarni saqlash;
  • tashkilotchilik qobiliyatiga ega;
  • ob'ektiv, diqqatli, o'rta darajada qattiqqo'l bo'lish.

Kasbning ijobiy va salbiy tomonlari

Kasb HR Har kim ham tashkilot xodimlarini boshqara olmaydi. Ushbu ishning salbiy tomonlari ham bor:

  1. Ko'p vazifalarni bajarish. HR menejeri, HR xodimi yoki ishga yollovchidan farqli o'laroq, bir vaqtning o'zida ko'plab muammolarni hal qiladi va uning qarorlari uchun javobgardir.
  2. Professional deformatsiya. Eichar doimiy ravishda ko'p odamlar bilan muloqot qiladi, u ularning muammolarini o'rganishi kerak, bu esa hissiy charchashga olib keladi.
  3. Ish beruvchi va jamoa o'rtasida vositachi sifatida harakat qilish zarurati tufayli doimiy stressli muhit.
  4. Kichik tashkilotda martaba o'sishining mumkin emasligi.

Ammo kamchiliklardan tashqari, aniq afzalliklar ham mavjud:

  1. Funktsiyalar HR yozuvlari bilan cheklanmagan bo'lsa, siz doimo o'sib, rivojlanishingiz mumkin bo'lgan qiziqarli ish. Jamoadagi atmosfera, kayfiyat, motivatsiya va foyda HRga bog'liq.
  2. Agar siz odamlar bilan to'g'ri ishlasangiz, bularning barchasini yaxshilash va oshirish mumkin. Istiqbollar. martaba. Ularni qidirayotgan yirik kompaniyalar kam sonli kadrlar bo'yicha.
  3. Kasb doirasida siz o'zingizning mutaxassisligingizni tanlashingiz va boshqa mas'uliyatni topshirishingiz mumkin. Misol uchun, siz birinchi navbatda jamoani yollash yoki mashg'ulotlar o'tkazishga e'tibor qaratishingiz mumkin.
  4. Kasb uzoqdan ishlashga imkon beradi.Autsorsing kompaniyalari aynan shunday qiladi: ular korxonaning barcha kadrlar masalalarini unga ishlamasdan hal qilishadi.

Bugungi kunda tashkilotlar an'anaviy kadrlar bo'limidan tobora ko'proq voz kechib, HR menejerini yollashmoqda. HR xodimlarining ishi avtomatlashtirilmoqda, odamlar bilan ishlashni biladigan mutaxassislar esa ancha yuqori baholanmoqda.